　　有數(shù)據(jù)顯示,，2019年博物館文創(chuàng)市場整體規(guī)模比2017年增長3倍。不僅文博機構紛紛推出各自的文創(chuàng)衍生品，許多企業(yè)也將文化元素巧妙融入商品中，提升文化“附加值”,。越來越豐富的文創(chuàng)產(chǎn)品，日漸融入人們的衣食住行,。今年端午節(jié)期間,，精美的香囊，融合端午元素的飾品,、書簽等,，都因其“走心”設計而廣受歡迎。

　　當然,，不可否認,，也有一些“不走心”的文創(chuàng)產(chǎn)品來蹭熱度，甚至連養(yǎng)生粥,、體檢套餐等也借勢貼端午的標簽,，難免有混搭違和之感。另外,，文創(chuàng)“濫用”的傾向也值得警惕：把文化簡單地“外化”成包裝圖案,，把創(chuàng)意“臆想”為跨界搭車……凡此種種，恰恰是因為偏離了“文創(chuàng)”的內涵,。

　　顧名思義，文創(chuàng)當以文化為先,。

　　成功的文化創(chuàng)意項目,，有賴于獨特的文化和符號價值與經(jīng)濟價值的深入聯(lián)結。我國有海量的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源,，為文創(chuàng)產(chǎn)品提供了源源不竭的創(chuàng)意來源,。而保護好、挖掘好,、傳承好這些文化資源,，充分提煉出其歷史價值和文化價值，是做好文創(chuàng)的前提與根基,。對于提供文化資源的文博機構而言,，在與企業(yè)推出聯(lián)名文創(chuàng)時,，要力求相互契合、深度融合,，經(jīng)營好自身文化資源,，不被隨意貼牌濫用。更重要的是,，文博機構應當克服廣撒網(wǎng)式的粗放授權,，完善自身授權機制、理順內部管理,，對蹭熱點,、涉嫌侵權等行為，更要拿起法律武器,，堅決捍衛(wèi)權益,。

　　文創(chuàng)還需創(chuàng)意點睛。

　　在競爭激烈的文創(chuàng)行業(yè),，創(chuàng)意是區(qū)分產(chǎn)品高下的關鍵一環(huán)：是把文化元素簡單貼在商品上快速變現(xiàn),，還是精耕細作、潛心創(chuàng)作,，讓文化自然地融入生活,。創(chuàng)新是艱難的，創(chuàng)新也回報豐厚,。對于后者,，商業(yè)價值和市場口碑會給出肯定。比如,，在技術呈現(xiàn)上,，手機掃一掃《天工開物》AR長卷，18項傳統(tǒng)制造工藝就“躍然掌上”,；在設計轉化上,，中國美術館向網(wǎng)友征集以“齊白石的蝦”為創(chuàng)作元素的作品，既提高了受眾參與度,，也讓產(chǎn)品設計更接地氣,。

　　留住文化味道，才能實現(xiàn)跳出傳統(tǒng)樣式的優(yōu)質創(chuàng)新,；文化與創(chuàng)意的深入融合,，才是優(yōu)勢互補的跨界合作。文創(chuàng)行業(yè)跑得越快,，從業(yè)者就越要保持踏實務實,、從容不迫的心境，越要鼓足挖深做透的心勁,，讓文創(chuàng)的熱情轉化為實實在在的傳承,。

　　深耕文化內涵,，用開放而審慎的態(tài)度迎接每一次創(chuàng)新，才能不辜負每一顆熱愛文化的心,。

　　《人民日報》( 2020年07月02日12版)

（責編：張詩陽）