疫情之下正是各企業(yè)靜思“復(fù)盤”的良機(jī),，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。疫情加速固有模式淘汰,，但也會激發(fā)創(chuàng)新，催生嶄新的商業(yè)模式,，這就要求企業(yè)改革創(chuàng)新,、擁抱變化，以更為精進(jìn)的發(fā)展理念,、更為精益的管理方式,、更為精致的產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

　　“房地產(chǎn)行業(yè)在這個(gè)時(shí)候更需要冷靜,，更多考慮未來面臨的風(fēng)險(xiǎn)。對房企來說,，底線思維就是做好充分應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,。”中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹在2020年藍(lán)籌年會上表示,，疫情后需求弱化,、經(jīng)營現(xiàn)金流、庫存快速上升所帶來的風(fēng)險(xiǎn),，將考驗(yàn)企業(yè)投資力,、產(chǎn)品力和銷售力。對開發(fā)企業(yè)來說,，開發(fā)企業(yè)要提高內(nèi)功,，提高經(jīng)營能力，通過提高投資力,、產(chǎn)品力,、銷售力來渡過難關(guān)。

　　中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所教授,、天風(fēng)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉煜輝認(rèn)為,，從地產(chǎn)本身來講,，有更多的附加價(jià)值,，比如科技賦能推動行業(yè)升級換代，為未來的美好生活提供更多富有價(jià)值的,、滿足人民日益增長的美好生活的各種需要,，這是地產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃的過程,。

　　當(dāng)前，新的消費(fèi)習(xí)慣,，帶來商業(yè)模式的切換,。智慧社區(qū)、線上趨勢,、健康管理等等,，線下的場景化與線上的數(shù)據(jù)化結(jié)合，當(dāng)下或許正是靜思“復(fù)盤”的良機(jī),，補(bǔ)足短板,、提升容量，是在變局之中尋求確定性的解決之道,。

　　朗詩集團(tuán)董事長田明先生表示,，經(jīng)歷兩個(gè)多月宅居生活后，所有人對居住環(huán)境有了更深刻體會,，消費(fèi)者將更加關(guān)注住宅的健康和安全,，住宅健康將成為后疫情時(shí)代房企主戰(zhàn)場，也將成為新格局下房企產(chǎn)品的核心競爭力,。

　　疫情的影響,，表現(xiàn)在居住領(lǐng)域，更多是對未來生活方式,、溝通方式和信息交流發(fā)生很大變化,，客戶的生活方式、溝通方式變化發(fā)生改變,，很大概率上會促使企業(yè)思考自己的發(fā)展模式,。弘陽地產(chǎn)聯(lián)席總裁袁春說，對于企業(yè)而言,，應(yīng)回歸到對客戶和產(chǎn)品服務(wù),，最重要的是沉下心來把產(chǎn)品做好，把客戶研究透,，把服務(wù)做好,，返璞歸真。

　　首創(chuàng)置業(yè)助理總裁,、營銷總監(jiān),、設(shè)計(jì)營銷中心總經(jīng)理高廣漢認(rèn)為，房地產(chǎn)產(chǎn)品的演變有其周期性的過程,，回歸到房地產(chǎn)開發(fā)本身,，還是考慮人的需求，根據(jù)人的需求進(jìn)行微迭代。

　　“空間價(jià)值的本質(zhì)是滿足人的需求,，開發(fā)商不僅要直指本質(zhì)去構(gòu)建產(chǎn)品力,，而且多去構(gòu)建兌付價(jià)值的能力?！鼻迦A大學(xué)可持續(xù)住區(qū)研究中心聯(lián)合主任孔鵬說,。