3月28日，太重集團(tuán)起重機(jī)分公司車(chē)間機(jī)器轟鳴,，人頭攢動(dòng),，即將發(fā)往印度的450噸鑄造起重機(jī)正在進(jìn)行緊張的拆車(chē)包裝作業(yè)。為提高生產(chǎn)效率,，太重集團(tuán)在生產(chǎn)作業(yè)中探索了一種超常規(guī)的工作模式,，讓各個(gè)階段的施工小組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)、同時(shí)作業(yè),，變“流水施工”為“平行施工”,，將原本8個(gè)月的制造周期縮短到了6個(gè)月，創(chuàng)歷史新高,。

　　450噸鑄造起重機(jī)是太重集團(tuán)深化改革以來(lái),，不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新，彰顯先進(jìn)設(shè)計(jì)理念打造的硬核產(chǎn)品,。該型號(hào)起重機(jī)采用配有安全制動(dòng)器的升降機(jī)構(gòu),，增加了雙工作級(jí)別、雙額定起重量的新功能,，安全性能進(jìn)一步提高,。為保質(zhì)保量完成任務(wù)，項(xiàng)目組把本來(lái)有先后次序的作業(yè)變?yōu)橥阶鳂I(yè),，無(wú)形之中加大了施工難度,，工序更為復(fù)雜,。為了避免出現(xiàn)平行施工中帶來(lái)的“窩工”問(wèn)題，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表以外購(gòu)件回廠時(shí)間為基礎(chǔ),，由最初的日計(jì)劃精確到小時(shí),。項(xiàng)目組每天把第二天要進(jìn)行的工作提前統(tǒng)籌，每一道工序,、每一個(gè)零件的生產(chǎn)情況都詳細(xì)登記,，采取有序分工、靈活組織,、穿插作業(yè),、多次少量的平行施工法，生產(chǎn)效率大幅提高,。

　　工期壓縮近三成,，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量？“時(shí)刻調(diào)度”“24小時(shí)督戰(zhàn)”成了生產(chǎn)過(guò)程中管理人員的日常工作,。大到統(tǒng)籌各生產(chǎn)小組的工作,，小到擰緊每一道螺絲，都有專(zhuān)職人員24小時(shí)監(jiān)督管理,?！肮て跊](méi)有給我們預(yù)留返工的時(shí)間，我們必須一次到位,，一次成優(yōu)?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人張自發(fā)說(shuō),。項(xiàng)目組建立了工作微信群，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，10分鐘以內(nèi)就可以現(xiàn)場(chǎng)解決,。

　　在優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目服務(wù)護(hù)航下，450噸鑄造起重機(jī)通過(guò)了聯(lián)檢驗(yàn)收,，印方對(duì)產(chǎn)品性能非常滿意,。