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“萬管家”管萬家

來源:太報全媒體指揮中心 作者:王經(jīng)緯 2020年05月11日 09:39

  “繡花”需要“繡花針”

  劉永青,山西省太原市萬柏林區(qū)漪汾苑社區(qū)居民,,退休職工,,是社區(qū)里小有名氣的熱心人兒。最近,,老劉又添了一個新稱呼——“萬管家”,。

  每天上午和下午,劉永青都要在小區(qū)門口的街面上轉一遍,,這段600多米的街面上有50多家商戶,,都是他的“管轄范圍”??匆妱⒂狼?,有商戶開起了玩笑:“瞧,萬管家又來啦,!”

  “萬管家”,,就是“萬柏林管家”。名字聽著威風,,管的事兒也不少:商戶玻璃上的小廣告,,飯店的客人亂停自行車,把行人路擋了,,綠化帶上不知誰扔了一大片雜物……劉永青一會兒進店勸導商戶,,一會兒出門歸置自行車,還惦記著聯(lián)系環(huán)衛(wèi)人員來清掃雜物,。一趟下來,,街面干凈利索了,老劉的頭上也沁出了汗珠,。

  在劉永青所在的萬柏林區(qū)興華街道,,已經(jīng)有了41個“萬管家”。今年9月份以來,,萬柏林區(qū)在興華街道探索發(fā)動群眾共同管理城市的“萬管家”做法,,成效初顯。

  興華街道辦事處馬瑞旭主任介紹,,興華街道是典型的城市核心區(qū)域,6平方公里范圍內聚居著11萬人口,,人員密集,、流動性大,駐地單位多,,城市管理面臨很大挑戰(zhàn),。為治理區(qū)域內長期存在的占道經(jīng)營,、私搭亂建、廣告亂貼亂畫,、交通混亂等問題,,興華街道組織街道和社區(qū)干部擔任“街路長”和“小巷管家”,,對轄區(qū)道路開展精細化管理,。

  城市管理要切實做到“像繡花一樣精細”,需要怎樣的“繡花針”,、誰來持針走線,,第一個問題首先擺在了興華街道辦的面前。怎么做能讓政府不再唱“獨角戲”,,把群眾動員起來呢?經(jīng)過反復研究,,興華街道探索性地推出“萬管家”制度,,從社區(qū)居民中招募志愿者,,吸引熱心群眾參與城市管理,。招募公告一出,,群眾踴躍報名。經(jīng)過面試,、填表,、試用等幾道環(huán)節(jié),,41名“萬管家”正式上崗,。

  以前跟商戶們溝通,,大伙總有抵觸心理。現(xiàn)在‘管家’們一出面,,跟商戶打成一片,,說說笑笑間就把一些困難問題解決了,。萬管家,,管萬家事,,這群兢兢業(yè)業(yè)的“管家”們,真的就好像一支繡花針,,讓政府和街道提供的各種公共服務更加精準的對接了社區(qū)群眾的切身需求,,縫出了社會精細化管理的勻針細線。

  好“圖樣”秀出大效果

  彎腰,,撿起煙頭,塞進爺爺特制的煙頭收納瓶里,,再倒入垃圾箱中。在跟隨爺爺李崇智撿煙頭的時候,,年僅6歲的李承遠滿臉嚴肅,,面對亂扔煙頭的行人,,小孩子的話能讓大人們不自覺的臉紅,。

  “像繡花一樣精細”,,萬管家們繡花自然也不是隨心所欲的任意發(fā)揮,。開始繡花之前,,選擇什么“圖樣”作為行針走線的規(guī)范呢,?

  2019年以來,,萬柏林區(qū)在機制建立上,建立網(wǎng)格體系,,對街道重點區(qū)域,、重點部位建立臺賬,,細化責任,;在疏導治理上,,依據(jù)定人定崗定路段的“三定”原則,,每周組織街路長,、小巷管家、志愿者開展“靚麗星期五”行動,;在共建共管上,,依托數(shù)字化三級管理平臺,,全面實行“萬管家+商戶”共建共管模式,;在監(jiān)督引導上,建立督查整改問題臺賬,,采用日檢查,、周評比,、月考核方式,對不履行“門前三包”共建共管的責任單位,,嚴格按相關規(guī)定處罰,。

  “按圖行針”,,如今的興華街道,,已告別了“臟亂差”的過去,。走在大街小巷,,處處窗明幾凈,,臺前階下,,無不干凈齊整,路面上行人車輛往來,,秩序井然。

  協(xié)同“配色”萬管家成“吹哨”第一人

  鄉(xiāng)街吹哨,,部門報到,。2019年,為了響應配合太原創(chuàng)建全國文明城市,,萬柏林區(qū)政府建立健全了城管,、環(huán)保、住建,、交通,、公安,、應急,、消防,、稅務、市場監(jiān)管等部門和街道,、社區(qū)相互協(xié)同配合的共建共管聯(lián)動工作機制,,明確細化職責,,聯(lián)合執(zhí)法處置,。興華街道廣泛宣傳動員,,進一步引深工作機制,,建立萬管家制度,,老百姓自發(fā)加入到城市精細化管理中,,成為吹響”哨音“的第一人。

  60多歲的田寶青今年自薦成為興華街道千北社區(qū)的一名萬管家,,他負責的小巷長150米,、寬10米,每天他都會走上三四遍,?!靶∠锏囊徊菀荒尽⒁粯且环?,他都如數(shù)家珍,。

  田寶青說,之所以要清楚地記住街巷的每個細節(jié),,就是要盯住了,千萬不能讓臟亂差再反彈,。他在小巷里住了40多年,,經(jīng)歷過小巷最不堪的年代。最極端的時候,,腳下污水橫流,,小巷兩側私搭亂建。這一年街道花了大力氣整治,,總算讓小巷恢復了本來的干凈與安寧,,所以作為“萬管家”,他要盯住各種細微的變化,,一有反彈苗頭,,就得趕緊向街巷長吹哨。

  居委會,、業(yè)委會,、物業(yè)公司,基層治理中不可或缺的這“三駕馬車”因為萬管家的穿針引線終于齊頭并進,。如今,,身穿藍馬甲的萬管家們關注的早已不只是門前三包,街巷整治這樣的問題,,而是作為吹哨第一人,,成為轄區(qū)社會治安綜合治理,城市精細化管理不可或缺的中堅力量,。

  行走在窗明幾凈的街巷之間,,感受著樂業(yè)安居的寧靜與祥和,您可能從未注意過身邊那一抹蔚藍,鴿哨聲劃過天際,,這,,是美麗萬柏林的樣子。萬管家,,管萬家事,,新時代,他們被賦予了更多的內涵,,成為群眾需求的代名詞。從點滴處入手,、由細微處著眼,,更好優(yōu)化城市空間,讓城市管理像繡花一樣精細,,美麗萬柏林,,就能更和諧、更宜居,。

(責編:張詩陽)