　　一方面，疫情規(guī)模大小,、持續(xù)時長會對房地產需求產生很大影響,，這種影響主要來自于宏觀經濟的波動。首先,，GDP增長速度及增長值會影響居民可支配收入,，進而影響居民的當期消費。其次,，GDP增長預期會影響居民的收入預期，基于消費平穩(wěn)及未來資金償還的考慮,，消費者會進行跨期消費抉擇,，延期消費。

　　另一方面,，疫情對房地產行業(yè)的影響在于房地產投資,、融資、生產,、銷售,、產品都將會受到不同程度的影響，具體表現(xiàn)為,，房地產投資施工的延期,、融資環(huán)境、生產,、產品市場選擇標準轉變等等,，這也就意味著今年的“小陽春”甚至是第二季度的銷售業(yè)績都將受到影響,。

　　值得一提的是2003年的非典疫情，同樣作為社會突發(fā)事件,，2003年的非典造成了國內GDP及房地產行業(yè)短暫性突然性的下滑,，2004年疫情結束后又止跌回升。雖然在不同經濟規(guī)模體量,、不同行業(yè)發(fā)展階段,、不同的疫情狀況下，疫情對房地產的沖擊程度與范圍將會有所不同,，但是可以肯定的是,，社會突發(fā)事件結束后，房地產開發(fā),、投資,、施工、銷售等將會重新回升甚至超越以往正常水平,。

　　因此,，針對此次疫情突發(fā)事件，我們需要重點關注的問題主要有兩個,，除了疫情對房地產行業(yè)的發(fā)展狀況的影響,，另一個就是疫情結束后，房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢,。

　　疫情結束前,，房地產企業(yè)都應該做好充足準備，轉變銷售模式,，做好資金狀況預判,，與建設工程各承包商做好協(xié)調溝通，爭取將影響降到最低,。同時,，需對客戶需求產品結構的變化做出積極的反應和調整，調整生產投資計劃以對標市場,。

　　受疫情影響,，企業(yè)由于投資、融資,、生產,、銷售滯后產生的時間成本，會使得一些房企面臨較大的現(xiàn)金流,、資金回籠等生產投資壓力,，因此，疫情結束后，宏觀收緊的可能性不大,。另一方面,，疫情結束后，隨著房地產生產投資將會相繼恢復甚至加速,，為緩解資金壓力,，產品結構及存貨結構或將發(fā)生重大變化。

　　接下來的幾個月對房地產企業(yè)而言并不好熬,，因此從投資,、融資、消費等供需兩端采取適當?shù)姆潘烧哂欣谡麄€宏觀經濟的恢復和房地產行業(yè)的健康發(fā)展,。比如考慮將銀行利率下降到基準利率以下,，降低首套、二套等改善型需求的首付比例,，減少企業(yè)資金鏈壓力或者以促銷的方式銷售存貨都有助于刺激消費和投資,，調整房地產產品結構。促進房地產行業(yè)和宏觀經濟的恢復,。

　　但是不能排除,，疫情結束后壓抑的需求報復性的增長，我們對待房地產的基本態(tài)度仍舊是“房住不炒”,，作為人們美好生活的重要組成部分,，剛需以及改善型住房這塊可以適當支持，只要是在不同收入水平下,，可接受的范圍內,，此類合理需求應該予以滿足，這有利于房地產行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

　　但是各類加杠桿的投機性需求仍舊需要嚴控,。一直以來作為房地產風險的重要來源，杠桿投資,、消費,、經營是房地行業(yè)發(fā)展重大風險來源，給相關行業(yè)及宏觀經濟帶來諸多不確定性,。隨著疫情結束和市場信心的恢復，找到合理需求與投機性需求的政策調節(jié)平衡點,，是房地產行業(yè)精準調控和恢復的關鍵,。

　　竊認為，雖然此次疫情不是我們想看到的,，但是對房地產行業(yè)而言,，有利于倒逼行業(yè)結構性改革和市場需求的調整，也給了政策階段性調整過渡期和契機。

（責編：王春宇）