　　2012年8月16日，張桂芳像平時一樣忙碌著,。在住院部樓梯口,，她看到一位年輕女患者在家人的陪同下艱難地挪動腳步，出于職業(yè)習慣,，張桂芳停住腳步,，關(guān)切地詢問病情。得知患者臀部長了膿癤,，剛注射完青霉素,，感覺注射部位疼痛難忍,，頭暈、眼黑,。見患者臉色灰白,，大汗淋漓，全身濕冷,，聲音微弱,，呻吟著說“喉嚨堵得出不上氣”，張桂芳馬上意識到這是嚴重的青霉素過敏性休克反應(yīng),，病情危急,。“快,！病人休克了,，準備腎上腺素,，二路液體,，粗針頭，大血管……”時間一秒一秒過去,，患者的病情終于得到有效控制,，生命體征逐漸平穩(wěn)，張桂芳才長長舒了一口氣,。

　　30年來,，張桂芳經(jīng)歷了太多太多驚心動魄的場面，宮外孕破裂大出血合并休克,，心跳,、呼吸驟停、急性心肌梗死合并心律失常,、術(shù)后合并急性左心衰肺水腫,、急性腦出血昏迷……在病人生死關(guān)頭，她與死神賽跑,，為患者贏得生的希望,。

　　臨危受命與全體職工共進退

　　2004年是晉源中心醫(yī)院最艱難的時期，也是張桂芳人生的轉(zhuǎn)折點,。由于種種原因,，醫(yī)院運行困難，病人減少,，工資都成了問題,。那年9月，在全體職工的期望中,，張桂芳擔任了晉源中心醫(yī)院院長,。上任后,，她發(fā)現(xiàn)當好一院之長沒有那么簡單，整個賬面只有9300元,，50多個職工的工資在哪里,？“說實話，當時我也發(fā)愁,，內(nèi)心掙扎過,，想過逃避?！睆埞鸱颊f,，一份對醫(yī)院的感情讓她毅然挑起了這副重擔。她對醫(yī)院進行了全面整頓,，建立健全規(guī)章制度,；公開招聘中層領(lǐng)導，啟用業(yè)務(wù)骨干,；外聘坐診專家,，引進新項目新技術(shù)，使醫(yī)院工作逐漸走向制度化,、規(guī)范化,、科學化。

　　2005年,，張桂芳多方籌集資金40余萬元,，對醫(yī)院進行全面改造，徹底改變了這里的就醫(yī)環(huán)境,。當年醫(yī)院便扭虧為盈,，收入創(chuàng)下歷史新高。就這一年,，張桂芳頭發(fā)變得花白,，心中再起漣漪，心想：“一個女人家,，見好就收吧”,。醫(yī)院一位老專家得知她的想法后，勸說道：“做一個好大夫可以醫(yī)好很多病人,，做一個好院長卻可以造福一方百姓,。”這句話深深打動了張桂芳,，堅定了干下去的決心,。

盡心竭力打造區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)體系

　　2014年，晉源區(qū)啟動實施村衛(wèi)生室提檔升級建設(shè)工程項目。為使這項惠民工程順利開展,，張桂芳認真走訪晉源街道每一個村莊,，做村干部的思想工作，為衛(wèi)生室選址,。那段時間,，她包里多了一樣東西——卷尺。她用它量遍了每一個村衛(wèi)生室的每一面墻,，按照測量尺寸,，合理設(shè)計安排辦公桌椅和醫(yī)療設(shè)備，讓每一分錢都花到刀刃上,。同時,，她充分利用與山西大醫(yī)院合作的工作機遇，對基層醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了“基層能力提升培訓工程”,，有力提升了基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,；通過鎮(zhèn)村兩級醫(yī)護人員統(tǒng)一管理、區(qū)域衛(wèi)生信息互聯(lián)互通,、公共衛(wèi)生網(wǎng)格化管理等措施,，建立健全了鎮(zhèn)村“兩個體系一張網(wǎng)”的基層服務(wù)體系，為晉源農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻,。

　　多年來,，由于業(yè)績突出，張桂芳先后獲得國家,、省、市,、區(qū)表彰和榮譽,。面對這些榮譽，張桂芳只是淡淡一笑：“榮譽代表的只是過去,，這是壓力,，更是信任和責任，我將一如既往,，奮力拼搏,，扎實工作，努力讓生命在平凡中再放光芒,！”

（責編：張凱）