連日來,，小店區(qū)黃陵街道以“開局就是決戰(zhàn),、起步就是沖刺”的決心，穩(wěn)步推進(jìn)“增企業(yè)、增項(xiàng)目,、增數(shù)字”工作思路,，聚力實(shí)施“四個聚焦”攻堅(jiān)行動,，奮力奪取首季“開門紅”,。
聚焦頂層設(shè)計(jì)。黃陵街道黨工委,、辦事處充分發(fā)揮“把方向,、統(tǒng)大局,、保落實(shí)”的作用，召開3次黨工委會議研究“首季開門紅”經(jīng)濟(jì)工作,，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢,，精準(zhǔn)錨定項(xiàng)目投資和企業(yè)生產(chǎn)銷售提升目標(biāo)。通過構(gòu)建“2+8+N”責(zé)任體系,，即書記,、主任總負(fù)責(zé)，8個班子成員牽頭,，街道,、轄區(qū)企業(yè)全員參與，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化,、項(xiàng)目清單化,、清單責(zé)任化，形成“一級抓一級,、層層抓落實(shí)”的工作閉環(huán),。
聚焦靶向施策。該街道創(chuàng)新實(shí)施“經(jīng)濟(jì)脈搏”監(jiān)測工程,，對111家在庫企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理,，對業(yè)績下滑企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。深化“雙百”服務(wù)行動,，即企業(yè)百分百走訪,、問題百分百回應(yīng),，推行定期巡診摸實(shí)情,、研討會診解難題、跟蹤復(fù)診督落實(shí),、定期評診驗(yàn)成效的“四診工作法”,。針對五龍海鮮市場等重大項(xiàng)目建立“五個一”推進(jìn)機(jī)制，即一個項(xiàng)目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套方案、一支隊(duì)伍,、一抓到底,，實(shí)現(xiàn)從簽約落地到投產(chǎn)達(dá)效的全生命周期服務(wù)。
聚焦動能轉(zhuǎn)換,。街道堅(jiān)持“項(xiàng)目為王,、招商為要”發(fā)展理念，強(qiáng)力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)加速年”行動,，對“萬科新里程”四期等23個重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,，街道負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員到轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)走訪58次,，深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展等方面的需求和困難,，幫助挖掘潛在的招商線索,。同時，深化入企服務(wù)與加強(qiáng)宣傳推廣,，主動出擊開展多渠道招商,，持續(xù)推動招商引資工作高效開展。
聚焦質(zhì)效提升,。黃陵街道牢固樹立服務(wù)意識,、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，緊盯便企利企服務(wù)不放松,，持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境,，深化“經(jīng)濟(jì)服務(wù)提升年”行動，打造“陵距離”服務(wù)品牌,。在街道設(shè)立“企業(yè)服務(wù)驛站”,，用主動、靠前,、惠企服務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供最大限度的幫助,，始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭,、“干”的作風(fēng),，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)黃陵力量。
