霜降過后,，層林盡染。在古交市邢家社鄉(xiāng)南溝村靳大爺家的院子里,，堆滿了新收獲的豆子,、玉米,，讓人心生歡喜。
一個月前,，靳大爺家還是另一番模樣,。由于草辛線施工，排水不暢,，連續(xù)多日降雨導致家里的紅豆地被淹,。靳大爺找施工隊討說法，可遲遲未見結(jié)果,。
南溝村網(wǎng)格員得知情況后,，立即啟動“警網(wǎng)聯(lián)合”矛盾糾紛排查化解工作模式，聯(lián)系包片民警一同前去協(xié)調(diào)處理,。在“警網(wǎng)”合力下,，紅豆地被淹問題迎刃而解?！拔叶紱]想到這件事情可以順利解決,，民警和網(wǎng)格員共同幫我與施工隊溝通協(xié)調(diào)，把紅豆的損失降到了最低,。”靳大爺說道,。
今年以來,，邢家社鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，聚焦破解“小馬拉大車”問題,，著力在凝聚治理合力,、織密制度體系、創(chuàng)新治理格局上下功夫,，持續(xù)推動為“車”減負,、為“馬”賦能，積極提升黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格治理效能,。
摘掉多余牌子“減負”“賦能”同發(fā)力
“多余的牌子被摘了,，使干部有更多精力深入群眾身邊開展政策宣傳、社會治理,、矛盾糾紛化解,、為民辦實事等實實在在的工作?！毙霞疑玎l(xiāng)政府一位工作人員介紹說,。
今年以來，該鄉(xiāng)緊緊圍繞“摘牌子,、明事項,、強職責”3項內(nèi)容開展工作,，整治掛牌亂象并進行全面“拉網(wǎng)式”排查，摘除標識與功能不符,、懸掛位置不合理,、無實質(zhì)性業(yè)務(wù)的牌子41塊，并常態(tài)化加強對村級組織活動場所掛牌的動態(tài)跟蹤管理,；規(guī)范村級組織證明事項,，明確村級職能。
同時,，“減負”和“賦能”同向發(fā)力,，該鄉(xiāng)制定包括基本履職事項、配合履職事項,、申請上級部門收回事項3部分,、共計312項的崗位目錄，并將該目錄分解到各職能辦公室及下屬事業(yè)單位,，實現(xiàn)服務(wù)群眾,、解決問題無縫銜接。
建立服務(wù)團隊百姓冷暖早先知
“天氣冷了,，注意保暖,，早晚出門要記得添衣服?！痹谛霞疑玎l(xiāng)康家社村的師大娘家,，村內(nèi)專業(yè)網(wǎng)格團隊中的村醫(yī)一邊為老人做基礎(chǔ)檢查，一邊叮囑她,。師大娘的兒女不在身邊,，平時一人獨居，村醫(yī)根據(jù)老人身體情況定期上門提供健康指導服務(wù),。
“我腿腳不便,，醫(yī)生上門服務(wù)，我打心底高興,?！睅煷竽镎f。
目前,，該鄉(xiāng)按行政村劃分為15個網(wǎng)格,，共有網(wǎng)格長15名(由村黨支部書記兼任)，村兼職網(wǎng)格員15名,，村網(wǎng)格輔助員43名,，積極吸收各村村醫(yī)、食品安全員,、地質(zhì)災害監(jiān)測員,、護林防火員,、計生員、圖書管理員等336名,，引導推動各類企業(yè),、社會組織、老黨員,、老干部,、入黨積極分子、志愿者隊伍等一同下沉網(wǎng)格,，打造網(wǎng)格志愿服務(wù)團隊,。
“我們鄉(xiāng)結(jié)合工作實際，最大限度整合各類資源力量,，構(gòu)建起以基層黨支部為核心,，村委會、新時代文明實踐站及其他志愿隊伍共同參與的‘一核多元’現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理體系,，把基層黨建,、政策宣傳、安全生產(chǎn)等重點工作納入網(wǎng)格事項,，常態(tài)化開展‘組團式’服務(wù),，實現(xiàn)‘一網(wǎng)統(tǒng)籌、格內(nèi)通辦’,?！毙霞疑玎l(xiāng)黨委書記李曉亮說。
聯(lián)合解決難題基層治理蹚新路
今年3月,，邢家社鄉(xiāng)村民宋先生因房屋拆遷賠償問題愁眉不展。原來,，宋先生的房屋因公路建設(shè)需要,，被納入拆遷范圍，但賠償事宜卻遲遲未能妥善解決,，這給他的生活帶來了不小的困擾,。
為將雙方矛盾糾紛及時化解，邢家社派出所組織網(wǎng)格員,、村民小組長前往現(xiàn)場調(diào)查情況,。在調(diào)查過程中，民警耐心聽取宋先生的訴求,，同時,，網(wǎng)格員、村民小組長則發(fā)揮他們對當?shù)厍闆r熟悉的優(yōu)勢,，協(xié)助警方收集相關(guān)資料,。鄉(xiāng)里工作人員對此事高度重視,，組織相關(guān)部門和人員進行多次協(xié)調(diào)，最終宋先生的房屋占地拆遷問題得到圓滿解決,。
該鄉(xiāng)打出“組合拳”,，下好“先手棋”，通過網(wǎng)格力量與包村民警“形影不離”,，解決警力下不去,、信息上不來的難題。他們將警務(wù)力量和社會力量進行整合,，打造“有限警力+無限民力”模式,，實行1名民警加片區(qū)輔警、網(wǎng)格員參與的“1+N”警網(wǎng)融合模式,，民輔警全部下沉到網(wǎng)格一線,，與網(wǎng)格員、網(wǎng)格輔助員聯(lián)合開展工作,，將巡查走訪過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛“抓早,、抓小、抓苗頭”,，做到防范在先,、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小,，更多地解決老問題,、更好地解決新問題、更快地解決小問題,。
通過不斷地探索實踐,，該鄉(xiāng)網(wǎng)格員和民警逐漸在群眾中能“說得來話、交得上心,、辦得了事”,，奏響了基層社會治理新樂章。
記者手記
基層工作,，千頭萬緒,，錯綜復雜。如何減負增效,、有效解決基層治理“小馬拉大車”的突出問題,？
今年以來，古交市邢家社鄉(xiāng)狠抓“摘牌子”“建團隊”,，打好“組合拳”,，把工作梳理得涇渭分明、清晰可操，讓工作重點更加聚焦,，工作質(zhì)量更加高效,。特別是讓基層工作人員從繁雜的事務(wù)中解脫出來，為“車”解負,，輕裝上陣,；為“馬”賦能，增添動力,。通過實打?qū)嵅扇⌒屡e措,，不斷探索網(wǎng)格化管理新模式，為基層治理注入新活力,、增添新動力,、強化新效力，真正使單位的工作效率越來越高,，群眾辦事越來越快捷方便,。
